福彩e线娱乐平台怎么样_如果你是领导,你会让什么人接班?

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2020-01-09 13:37:49来源:网络

福彩e线娱乐平台怎么样_如果你是领导,你会让什么人接班?

福彩e线娱乐平台怎么样,写这篇文章时,我在犹豫要不要写得这么赤裸裸?一不小心把职场的规则全讲了,会不会让大家有投机心理?后来觉得自己太悲观,与其摔过跤、吃过亏后才找到答案,不如早一点知道,早一点朝正确的方向修炼。谁也不是傻子,是不是投机,是不是装出来的,明白人看的很清楚。

这个问题其实在中国已经有几千年的历史了,历朝历代的政治斗争,都离不开皇位的争夺,龙生九子,传给谁?虽然按照祖训都是传给嫡生长子,可是也有很多例外,“废长立幼”也是常见的事情。看过《贞观长歌》的人会发现,从玄武门之变到唐太宗让位给第九子李治,皇权的争夺一天都没有停息,最后斗得最凶的太子、三子、四子要么被废,要么被罢黜,最后唐太宗说之所以传给李治,是因为他“不争不斗”“不结党营私”。李世民这番话颇有深意,为什么选这样的人接班?首选要对天下老百姓负责、其次要对大唐江山负责、最后还要对自己负责。所以这个人除了能力强之外,还要有仁德,还要能够效忠于自己。

因为多年做人力资源管理的缘故,见过很多人员的提拔、任免,对人员更迭背后的故事听得很多,看得很透。领导的心态和“皇帝”的心态如出一辙,都是当权者的心态。如果你是领导,你在选择自己接班人时一定会考虑三点,如果你不是领导,你也要知道为什么领导选的不是你。

领导首先要对员工和工作负责,如果能力不足以支撑这个工作,不能带领这个团队,员工也不会信服,领导怎么放心把这个公司或团队交给你,那不是毁了他的功绩吗?那就像领导的孩子一样,他会非常慎重对待的。所以能力是基础,但是能力强的人不止一个,而且不是能力一定要100分,80分就具备了接班的可能,为什么,因为下面的因素更重要。

如果接班人能力强,但是想法和领导差别很大,很可能一上台就推倒重来,那不是打领导的“脸”吗?自己辛辛苦苦创立的事业和团队,一下子被你改得面目全非,那不是证明了前任领导的一无是处吗?领导是绝不可能让这种事情在他走后发生的,不可能让你毁了他的一世英名的。所以,领导一定会选一个价值理念、战略方向和他基本一致的人接班,千万不要以为这是领导的狭隘,任何人主观上都希望后面的人能延续自己的足迹,至少在他有生之年,这就是人性。

为什么第三点我不说“人品好不好”,这个的确很重要,但是哪有那么多极品的人?如果一定要取舍,领导最看重的人品一定是“感恩”。感恩不是挂嘴上的,也不是放心里的,而是要有行动的,至少这是领导最希望看到的。我们都说员工离职很大程度是因为主管领导,但是你不知道员工发展和晋升很大程度也是因为主管领导。某员工被评为优秀员工,发表获奖感言,“感谢公司、感谢团队、感谢所有领导”,唯独没有感谢那个给你获奖机会的“主管领导”,情商堪忧啊。为什么领导要选用行动感恩自己的人接班,因为领导最怕的是人走茶凉,甚至是不得善终,不说你好就算了,还被人骂被人埋怨。但是,你千万不要错误的理解为感恩就是送礼请吃,很多领导还真不喜欢这一套。

当然,选拔接班人还有很多其他的因素,但是能说到台面上的很多时候不是最重要的,反倒是以上不愿意说明的基于人性的“潜规则”,恰恰是决定性的,所以不要埋怨为什么不是我,因为你不是领导想要的,就这么简单。

最后我想说,这些“潜规则”有利有弊,管理不是定式,具体怎么做还得因人因时因事而动,所以职场不好混,修炼很重要。

作者:行者说事

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